江門制漆2016年“兩會”現場報道陽春三月春暖花開，江門制漆在公司辦公樓召開了2016年度工作目標分解和計劃落實工作會議。2016年3月12日和14日兩天，分別召開了樹脂系統和涂料系統2016年度目標分解和計劃落實工作會議。

　　江門制漆兩會以貫徹“革新發展模式，推進精益制造”2016年度工作規劃為主線，大會上由總經理宣讀了公司2016年第1號文件，將文件精神和六大任務向全體員工再次貫徹。會議以腳踏實地的精神不喊空口號，由各部門根據公司2016年度戰略規劃中六大任務的焦點工作，發表了本部門的年度工作改善計劃表，在工作改善計劃表中明確了本部門的管理指標、改善方向、具體行動措施、完成時間表和責任人，也提出了為了達成目標所需要的資源和相關部門的支持配合要求。參會人員包括公司董事、總經理、各總監、銷售經理、銷售人員、各技術部主任、各車間主任、生產技術骨干等。兩天會議中對焦點問題進行了充分的討論和審議，全體員工對2016年面臨的外部嚴峻形勢達成了廣泛共識，各部門明確了任務和重點，對全年的工作改善計劃有了更全面系統的理解和認識。

　　一年之際在于春，因為春天是播種的季節，播下的是希望。江門制漆的兩會，也播下了我們全體員工2016年的希望，就讓我們按著公司的戰略規劃和各部門的工作改善計劃，腳踏實地的工作、不斷的改善我們工作方法和流程，以“精益改善突破發展瓶頸，以體系建設確保營運質量”，相信江門制漆在邁向第二個50年新征程的2016年，我們定將再創輝煌！